官老爺的鬆獅犬家族

一、如果 

（1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。 

（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。

（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。

（4）妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。 

（5）妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。

那麼，妳不夠格做一個稱職的助理；妳的工作，任何人都可以取代。

二、如果

（1）你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。

（2）你從未想過個人目標攸關部門目標達成。

（3）送樣後，從未想過結果如何，為什麼沒消息。

（4）報價後，從未追蹤為什麼沒有訂單，差多少可以成交。

（5）訂單多了，從未去想怎麼回事，隨波逐流、隨客戶起舞。

（6）訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。

（7）你從未想過在客戶面前更專業、更守信。

（8）工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。

（9）你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

那麼，你不夠格做一個稱職的業務人員；你在，是我們大家的負擔。

三、如果 

（1）你不把客戶需求當作是非常的重要。

（2）你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢討。 

（3）你時常不準時送貨，當作客戶永遠都會等你。 

（4）業務反應客戶的問題，你嫌他煩。

（5）客戶反應品質的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。 

（6）你經常把“很麻煩”、“有困難”、“不想做”、“不可能”掛在嘴邊。 

（7）你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善品質。

那麼，你不夠格做一個稱職的生產部主管；與你共事，我很疲勞。每日我們在外努力，沒有良好的品質，沒有良好的服務做後盾，一切效果會打折扣，對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。

四、如果 

（1）有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。 

（2）對企業有利的，不立刻行動。

（3）經常把“再看看”、“再研究”掛在嘴邊。

那麼，我也只能偷偷的說，你不是一個稱職的老闆。我不能多說，畢竟你還是我的老闆。 

再參考看看唄：

＊一流管理者：自己不幹，下屬快樂的幹；

＊二流管理者：自己不幹，下屬拼命的幹；

＊三流管理者：自己不幹，下屬主動的幹；

＊四流管理者：自己幹，下屬跟著幹；

＊五流管理者：自己幹，下屬沒事幹；

＊末流管理者：自己幹，下屬對著幹。

∴那，您屬於哪一流！？