公司請你來做什麼？
請你來是解決問題而不是製造問題，
如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題；
你能解決多大問題，你就能拿多少薪水，
讓解決問題的人高升，讓製造問題、抱怨問題的人讓位。
【問題就是你的機會】
1、公司的問題：就是你改善的機會；
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會；
3、自己的問題：就是你成長的機會；
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會；
5、領導的問題：就是你積極解決並獲得信任的機會；
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
【不要輕易離開團隊，否則你要從零做起】：
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊也都有優點。
2、跟對領導很重要，願意教你的、放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。
4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水準，思考並解決問題才是高桿。
【誰能最後享受到勝利成果？】
第一：能始終跟著團隊一起成長的人。
第二：對團隊的前景始終看好的人。
第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五：抗壓能力強且有耐性的人。
第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
第七：不計較個人得失，顧全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人。
【只為成功找方法，不為失敗找藉口】
第一段
你的責任就是你的方向，
你的經歷就是你的資本，
你的性格就是你的命運。
第二段
複雜的事情簡單做，你就是專家；
簡單的事情重複做，你就是行家；
重複的事情用心做，你就是贏家。
第三段
美好是屬於自信者的，
機會是屬於開拓者的，
奇蹟是屬於執著者的。
你若不想做，總會找到藉口；
你若真想做，總會找到方法。
對領導而言：愛他就是要嚴格要求他。
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大。
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息。
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性。
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會生生不息，因為在這種環境下，要嘛變成狼，要嘛被狼吃掉。
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來。
6、如果真的愛你的下屬，就考核他、要求他，高要求、高標準，逼迫他成長。
7、如果你礙於情面，低目標、低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條、小白兔；這是對下屬最大的不負責，因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀、價值觀，並具備了完善的品性。
讓你的員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的成就。
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